Santander (EFE).- Seis de cada diez empresas familiares creen que este ejercicio cerrarán con un crecimiento moderado de la actividad, con una limitada creación neta de empleo en sus negocios, dentro de un contexto económico general que valoran con un 5,5 en una escala del 1 al 9.
El 60 % prevé cerrar el año con un aumento de la cifra de ventas, mientras que un 31 % espera una facturación similar a la de 2023 y un 9 % apunta a una caída, de acuerdo con la encuesta realizada este lunes a las empresas asistentes al XXVII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que se celebra en Santander.
Aunque la mayoría espera aumentar su negocio, solo un 42 % prevé incrementar la plantilla, frente a un 48 % que la mantendrá y un 10 % que la reducirá.
Preguntados por los riesgos más relevantes para la economía y la competitividad del país, los más señalados son los cambios regulatorios y la dificultad para encontrar profesionales cualificados, a los que le siguen los riesgos geopolíticos y los incrementos de los costes de producción.
La captación y la retención de talento es señalado como el principal reto de futuro para la modernización de las empresas familiares, seguido por la digitalización y la inteligencia artificial, y la innovación el desarrollo de nuevos productos.
El 56 % dice que su empresa necesita perfiles profesionales medios, frente al 35 % que requiere cualificaciones profesionales altas.
La captación de talento y la gestión del cambio se subrayan como los mayores impedimentos para innovar en la empresa, seguido del liderazgo, la dimensión o los conflictos generacionales.
La mayoría de empresas familiares no ha pedido fondos UE
El 55 % asegura que no ha solicitado fondos europeos Next Generation asociados al plan de recuperación, transformación y resiliencia, frente a un 23 % que los ha recibidos aunque en un porcentaje bajo en relación con su balance.
El 19 % dice que los ha solicitado, pero les han sido denegados y un 3 % afirma haber recibido un cantidad considerable.
De cara al futuro, la gobernanza y la planificación de la sucesión son señaladas por al menos el 50 % de las empresas como las claves para lograr la longevidad de la compañía, aunque al menos un tercio también destaca la profesionalización y el tener un bajo endeudamiento y reinvertir los beneficios.
Para el 57 % mantener el compromiso de la empresa con el territorio de origen es parte de los valores familiares, si bien un 28 % añade que ese compromiso tienen un coste adicional.
Feijóo: En España «faltan muchas empresas y sobran muchos ministros»
El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, ha participado en uno de los últimos acto de la mañana de este lunes en el Congreso de la Empresa Familiar.
Feijóo ha rechazado que la política económica «se reduzca a que el gobernante ordena y la empresa paga».
«En España faltan muchas empresas y sobran muchos ministros», ha sostenido.
Hereu elogia el papel de la empresa familiar
También durante la sesión de esta mañana se ha conocido que el Ministerio de Industria y Turismo tiene previsto publicar este martes la resolución de las ayudas de 300 millones de euros para la compensación de costes indirectos de CO2, que beneficiarán a más de 200 empresas electrointensivas.
El ministro Jordi Hereu ha hablado durante su intervención de estas ayudas, que están dirigidas a empresas de determinados sectores y subsectores industriales a los que se considera expuestos a un riesgo significativo de «fuga de carbono».
Además, Hereu ha valorado el papel de la empresa familiar, que supone cerca del 90 por ciento del tejido empresarial en España y le ha agradecido la pasión, la profesionalidad y la ilusión con la que impulsan sus proyectos».
Fluxá (Iberostar) aboga por un modelo de valor para el turismo
La vicepresidenta y consejera delegada del grupo Iberostar, Sabina Fluxá, ha afirmado, durante su participación en una mesa redonda celebrada en este Congreso, que hay que pensar qué modelo turístico se quiere frente a la reacción ciudadana que está habiendo y ha indicado que tiene que haber un modelo de valor y no sólo de crecimiento.
